Die wichtigsten operativen Managementinstrumente (OMI) sind die verschiedenen Projektlenkungsausschüsse, in denen die verschiedenen Projekte durchgeführt und anschließend überwacht werden.

Auf der operativen Ebene bestimmen interne Projektlenkungsausschüsse die Umsetzung und den Fortschritt der Projekte, indem sie im Rahmen der strategisch vorgegebenen Bandbreiten die Projektparameter und Projektmeilensteine, Dauer oder Maßnahmen an veränderte Marktbedingungen anpassen.